国产IP全球走红 上市公司深挖IP经济潜力
国产IP全球走红 上市公司深挖IP经济潜力
国产IP全球走红 上市公司深挖IP经济潜力长着尖耳朵、带着搞怪气质的中国潮玩拉布(lābù)布(LABUBU)近期成为全球顶流,一众欧美明星(míngxīng)与它合影、大批粉丝排队抢购。
拉布布是泡泡玛特国际集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)(以下简称“泡泡玛特”)的核心IP之一(zhīyī)。在二级市场上,泡泡玛特的股价走势(zǒushì)吸引了诸多目光。截至6月11日收盘,泡泡玛特报269.80港元/股,创历史新高。而在A股市场,近日IP经济概念股(gàiniàngǔ)也持续活跃。
“泡泡玛特的(de)拉布布系列是极具辨识度的IP形象。借助(jièzhù)全球化的业务布局,通过社交媒体、线下门店等(děng)多渠道推广,拉布布迅速在不同文化背景的消费(xiāofèi)者群体(qúntǐ)中引发共鸣。这背后(bèihòu)是泡泡玛特对年轻消费群体心理的精准把握,以及对IP运营的成熟掌控。”广州眺远营销咨询管理有限公司CEO高承远在接受《证券日报》记者采访(cǎifǎng)时表示,“IP经济未来发展空间广阔,通过打造高价值IP,可以重构产品价值。”
IP是英文Intellectual Property(知识产权(zhīshíchǎnquán))的缩写。“IP经济是以知识产权为核心,通过创意内容的开发(kāifā)与多领域授权,实现商业价值(shāngyèjiàzhí)最大化的一种经济模式。”高承远(gāochéngyuǎn)表示。
从哪吒到悟空,再到拉布(bù)布,这些IP持续走红全球,背后离不开(líbùkāi)创新设计、商业模式、渠道建设与社交传播等多重因素的作用。
以拉布(lābù)布为例,苏商银行特约研究员高政扬对《证券日报》记者表示:“在设计上,拉布布的造型不仅打破传统萌系审美,而且(érqiě)具有国际化基因。在商业模式上,盲盒机制通过隐藏款(kuǎn)稀缺性有效激发收藏欲,并促成高频次消费。在渠道建设上,泡泡玛特线下门店落子欧美大城市黄金地段(huángjīndìduàn),线上App登顶美国App Store购物榜。在社交传播上,顶流明星、运动员(yùndòngyuán)在社交媒体上晒出拉布布,使其迅速破圈成为(chéngwéi)时尚符号(fúhào),直接带动热门款脱销。”
全球IP消费市场快速发展,这一趋势在中国、美国和日本等(děng)经济体中表现得尤为突出(tūchū)。国际授权业协会(yèxiéhuì)数据显示,中国在2023年成为全球第四大IP零售市场,全年IP零售额接近1000亿元。
“IP经济与文化(wénhuà)创新关系密切。文化创新为IP经济提供源源不断的(de)素材与灵感,而IP经济则通过商业化运营,实现文化创新的商业价值,促进文化繁荣,推动文化产业发展。”贝恩咨询公司商品战略(zhànlüè)顾问总监潘俊在接受《证券日报(zhèngquànrìbào)》记者采访时表示。
泡泡(pàopào)玛特(mǎtè)的火热离不开产业链上下游(shàngxiàyóu)齐发力,多家上市公司参与其中。例如,青木科技股份有限公司是泡泡玛特天猫旗舰店代运营服务商(fúwùshāng)。众信旅游集团股份有限公司为泡泡玛特城市乐园官方授权的票务代理商之一。中国(zhōngguó)旅游集团中免股份有限公司引入泡泡玛特快闪店,为三亚国际免税城注入潮玩元素。
IP经济的巨大潜力(qiánlì),吸引了多家上市公司深耕布局。上海晨光文具股份有限公司(以下简称“晨光股份”)积极布局年轻人喜爱的IP与二次元产品(chǎnpǐn),加速文具产品的文创化,用IP赋能文具,让(ràng)产品兼具实用价值(jiàzhí)、兴趣价值和情绪价值。晨光股份相关负责人近期在投资者互动平台上表示:“泡泡玛特作为潮玩行业的优秀企业,其(qí)IP孵化、IP运营和用户互动创新(chuàngxīn)值得学习。”
此外,爱慕股份有限公司旗下的(de)爱慕儿童品牌(pǐnpái)与酷洛米、冰雪奇缘、奥特曼(àotèmàn)、小猪佩奇、汪汪队立大功、小马宝莉、变形金刚、贝克鸭等多个知名IP保持良好(bǎochíliánghǎo)合作,同时,爱慕儿童首创了贴身服饰盲盒,产品内附精美IP收藏卡片。
深圳齐心集团股份有限公司致力于“深耕中国IP,讲好中国故事”,将中华优秀传统文化融入产品(chǎnpǐn)设计,结合自有品牌在行业内的(de)品牌优势(pǐnpáiyōushì)和渠道优势,通过与IP伙伴(huǒbàn)的联名合作,以优质的产品作为载体,实现IP文创与数字化营销的创新融合。
福州公孙策公关咨询有限公司(yǒuxiàngōngsī)合伙人詹军豪对《证券日报》记者表示:“赛道(sàidào)企业应明确IP定位(dìngwèi),精准把握目标受众,创新内容与形式,强化(qiánghuà)情感共鸣,打造优质IP。同时,需要整合资源,加强跨界合作,利用数据分析优化策略,挖掘IP的长期价值。”
更多资讯或合作欢迎关注中国经济网(jīngjìwǎng)官方微信(名称(míngchēng):中国经济网,id:ourcecn)
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长着尖耳朵、带着搞怪气质的中国潮玩拉布(lābù)布(LABUBU)近期成为全球顶流,一众欧美明星(míngxīng)与它合影、大批粉丝排队抢购。
拉布布是泡泡玛特国际集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)(以下简称“泡泡玛特”)的核心IP之一(zhīyī)。在二级市场上,泡泡玛特的股价走势(zǒushì)吸引了诸多目光。截至6月11日收盘,泡泡玛特报269.80港元/股,创历史新高。而在A股市场,近日IP经济概念股(gàiniàngǔ)也持续活跃。
“泡泡玛特的(de)拉布布系列是极具辨识度的IP形象。借助(jièzhù)全球化的业务布局,通过社交媒体、线下门店等(děng)多渠道推广,拉布布迅速在不同文化背景的消费(xiāofèi)者群体(qúntǐ)中引发共鸣。这背后(bèihòu)是泡泡玛特对年轻消费群体心理的精准把握,以及对IP运营的成熟掌控。”广州眺远营销咨询管理有限公司CEO高承远在接受《证券日报》记者采访(cǎifǎng)时表示,“IP经济未来发展空间广阔,通过打造高价值IP,可以重构产品价值。”
IP是英文Intellectual Property(知识产权(zhīshíchǎnquán))的缩写。“IP经济是以知识产权为核心,通过创意内容的开发(kāifā)与多领域授权,实现商业价值(shāngyèjiàzhí)最大化的一种经济模式。”高承远(gāochéngyuǎn)表示。
从哪吒到悟空,再到拉布(bù)布,这些IP持续走红全球,背后离不开(líbùkāi)创新设计、商业模式、渠道建设与社交传播等多重因素的作用。
以拉布(lābù)布为例,苏商银行特约研究员高政扬对《证券日报》记者表示:“在设计上,拉布布的造型不仅打破传统萌系审美,而且(érqiě)具有国际化基因。在商业模式上,盲盒机制通过隐藏款(kuǎn)稀缺性有效激发收藏欲,并促成高频次消费。在渠道建设上,泡泡玛特线下门店落子欧美大城市黄金地段(huángjīndìduàn),线上App登顶美国App Store购物榜。在社交传播上,顶流明星、运动员(yùndòngyuán)在社交媒体上晒出拉布布,使其迅速破圈成为(chéngwéi)时尚符号(fúhào),直接带动热门款脱销。”
全球IP消费市场快速发展,这一趋势在中国、美国和日本等(děng)经济体中表现得尤为突出(tūchū)。国际授权业协会(yèxiéhuì)数据显示,中国在2023年成为全球第四大IP零售市场,全年IP零售额接近1000亿元。
“IP经济与文化(wénhuà)创新关系密切。文化创新为IP经济提供源源不断的(de)素材与灵感,而IP经济则通过商业化运营,实现文化创新的商业价值,促进文化繁荣,推动文化产业发展。”贝恩咨询公司商品战略(zhànlüè)顾问总监潘俊在接受《证券日报(zhèngquànrìbào)》记者采访时表示。
泡泡(pàopào)玛特(mǎtè)的火热离不开产业链上下游(shàngxiàyóu)齐发力,多家上市公司参与其中。例如,青木科技股份有限公司是泡泡玛特天猫旗舰店代运营服务商(fúwùshāng)。众信旅游集团股份有限公司为泡泡玛特城市乐园官方授权的票务代理商之一。中国(zhōngguó)旅游集团中免股份有限公司引入泡泡玛特快闪店,为三亚国际免税城注入潮玩元素。
IP经济的巨大潜力(qiánlì),吸引了多家上市公司深耕布局。上海晨光文具股份有限公司(以下简称“晨光股份”)积极布局年轻人喜爱的IP与二次元产品(chǎnpǐn),加速文具产品的文创化,用IP赋能文具,让(ràng)产品兼具实用价值(jiàzhí)、兴趣价值和情绪价值。晨光股份相关负责人近期在投资者互动平台上表示:“泡泡玛特作为潮玩行业的优秀企业,其(qí)IP孵化、IP运营和用户互动创新(chuàngxīn)值得学习。”
此外,爱慕股份有限公司旗下的(de)爱慕儿童品牌(pǐnpái)与酷洛米、冰雪奇缘、奥特曼(àotèmàn)、小猪佩奇、汪汪队立大功、小马宝莉、变形金刚、贝克鸭等多个知名IP保持良好(bǎochíliánghǎo)合作,同时,爱慕儿童首创了贴身服饰盲盒,产品内附精美IP收藏卡片。
深圳齐心集团股份有限公司致力于“深耕中国IP,讲好中国故事”,将中华优秀传统文化融入产品(chǎnpǐn)设计,结合自有品牌在行业内的(de)品牌优势(pǐnpáiyōushì)和渠道优势,通过与IP伙伴(huǒbàn)的联名合作,以优质的产品作为载体,实现IP文创与数字化营销的创新融合。
福州公孙策公关咨询有限公司(yǒuxiàngōngsī)合伙人詹军豪对《证券日报》记者表示:“赛道(sàidào)企业应明确IP定位(dìngwèi),精准把握目标受众,创新内容与形式,强化(qiánghuà)情感共鸣,打造优质IP。同时,需要整合资源,加强跨界合作,利用数据分析优化策略,挖掘IP的长期价值。”
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